Então é Natal

E é sempre a mesma coisa: promoções, ofertas, show do Roberto Carlos na Globo, retrospectivas, Top 10, Top 20, ruas congestionadas, shoppings lotados, papai noel etc etc etc. Tudo isso faz parte da grande tradição de fim de ano, afinal, como poderíamos ter um fim de ano completo sem o show do Roberto Carlos na Globo e toda essa loucura?

Como ser inovador, se diferenciar e criar relevância mesmo com a tradição gritando o tempo todo para fazermos tudo igual? E se vc, por acaso, usar preto no réveillon aí sim é urucubaca para o ano todo.

A grande questão não é a tradição, mas as convenções que tornaram o natal igual todos os anos, sem mudanças da parte de ninguém. Até neve em um país tropical nós temos e os pobres coitados dos papais noéis morrendo de calor nos shoppings.

A proposta não é destruir a tradição, mas construir relevância e diferenciação quando o mercado está saturado da mesma coisa a tantos anos.

Planner Fail

Polícia afirma que caixas abandonadas em Ipanema são de campanha publicitária - O Globo

Eu não ia fazer um post sobre isso, mas o erro foi gritante demais.

Guerrilha é legal! Adoro esse tipo de ação que instiga o público, que abre as portas para uma nova abordagem de temas que já são carne de vaca.

Mas, como todo bom planner é necessário sempre avaliar a situação em que a ação está inserida, isso faz parte do planejamento, certo? E se o cenário em vista, por acaso, mudar como por exemplo, sei lá: ataques, incêndios a ônibus, arrastões etc. como no Rio de Janeiro, é de suma importância e principal papel do bom planejamento perceber o problema e mudar as táticas. A estratégia não muda, mas obviamente como chegar ao objetivo vai mudar.

Então a idéia é: USE SEMPRE O BOM SENSO!

Via O Globo

P.S.: A Ação é da P&G e vale lembrar que a agência responsável pediu permissão à prefeitura, que pelo bom senso, negou. Mesmo assim eles fizeram! DOUBLE FAIL!

Update or Die - Volvo

Essa intervenção da Volvo no site Update or Die é muito bacana. Lembra a ação da Nintendo no YouTube para a divulgação do Wario Land para Wii.

Update or Die

Wario Land

Wario Land

Essas ações de intervenção em sites chamam muito mais a atenção do que um simples banner. Além da interação com o usuário, demontra com mais clareza o propósito do produto.

Play Station 3 - Victor

Este comercial da Del Campo Saatchi & Saatchi para o Playstation 3 é muito bom!


Os argentinos sabem contar bem uma história. A produção é da Garlic com direção de Marcelo Burgos e a trilha é “Young at heart” na voz de Frank Sinatra.



Devo confessar, que gosto desse filme por que traduz bem o jeito que eu vivo meu dia-a-dia. ^_^

QI, e daí?

Esse post foi baseado na palestra que dei na FACCAMP e no que já presenciei.

Algumas pessoas não dão a devida atenção e importância ao QI (Quem Indica), em um mundo cada vez mais conectado e interdependente, por mais incrível que pareça, essas pessoas existem.

Nunca, nunca, nunca, nunca, nunca, nunca, jamais, de maneira nenhuma você deve queimar um QI, por exemplo, se você foi contratado como freela e apareceu outro freela que pague mais, você não deve jamais abandonar o primeiro ou fazer depressa para acabar logo ou qualquer coisa assim, vale mais um trabalho bem feito e que o contratante goste do que um pouco mais de dinheiro no bolso, isto é, vale mais as relações, os contatos e a imagem que você construiu quando executou o trabalho do que uns trocados a mais.

Fazer bem feito vale a pena pelo seu bem estar, a sensação de dever cumprido, mas também gerará um QI, que te elogiará e te ajudará a encontrar outro freela se necessário.

Então pense bem, antes de tomar decisões precipitadas, trocar as mãos pelos pés e deixar a impressão errada... você pode perder muito mais do que um trabalho.

Fica a dica! ^_~

OBS.: As recentes notícias sobre Mayara Petruso e seus dizeres no Twitter, são bons exemplos de que você precisa ter bom senso e tomar cuidado não só com o que você diz no ambiente de trabalho, mas também nas redes sociais. Essa estudante acabou perdendo o estágio e destruindo sua carreira sem ainda nem ter começado... 

Palestra FACCAMP

Olá!

Havia dito no post anterior que disponibilizaria a apresentação da palestra que fiz na FACCAMP.

Bem, aí está! espero que gostem! ^_^ 

Emprego sem QI? Como? on Prezi

Como conseguir emprego em cenário adverso???

O que fazer???

Olá, pessoal!

Estarei hoje a noite na FACCAMP numa palestra/ bate-papo interessante. O tema abordado é: como entrar no mercado de trabalho quando um diploma embaixo do braço e um portfólio já não é mais garantia de nada?

Contarei minha história e experiências sobre o assunto, assim como dicas e conselhos que aprendi com os profissionais que tive o prazer de conhecer no decorrer do processo até onde estou atualmente.

O quê?: Palestra/ bate-papo: Como conseguir um emprego em cenário adverso?

Onde: Faculdade Campo Limpo Paulista - FACCAMP

Que horas?: a partir das 21h

Depois disponibilizarei a apresentação aqui, ou em outro local. ^_^

Fat Monkey

Estava passeando ontem, domingo, no Parque Mário Covas na Av. Paulista e me deparei com o Fat Monkey, um bicho fofo, gigante e feito com Havainas, digo Opankas (chinelos da Vulcabras). 

A escultura foi criada pelo artista de intervenções urbanas Florentijn Hofman para a Pixel Show SP 2010, com patrocínio da Opanka. A agência por trás disso é a Maria Cultura (uma agência bem interessante, com propostas voltadas para a cultura, vale a pena conferir o trabalho deles).

O patrocínio da Opanka é bem interessante, gosto muito de intervenções urbanas, pois faz com que o públlico tenha curiosidade e interaja diretamente com a marca, mas a grande questão é: com uma marca tão forte e bem posicionada como as Havaianas no mercado, o tiro não sai pela culatra? Quando estive lá, próxima da intervenção, grande parte do público falava que era um bicho feito de Havaianas, só depois de um bom tempo, e as vezes isso não ocorria, é que se dava conta que, na verdade, se tratava da concorrente.

Brigar com bicho grande como as Havaianas requer um bom posicionamento de marca, um bom planejamento estratégico e estar certo do alinhamento com o público. Espero que se essa for a intenção da Opanka, ela esteja preparando mais ações com o público, onde deixe claro que não são as Havaianas.

Sorvete de Fanta

A parceria da Coca-Cola com a Arcor está rendendo produtos inusitados. O sorvete de Fanta. Espero que seja bom!

Não fiquem tão animados, não! O lançamento é só na Argentina.

Confira o filme. A criação é da Ogilvy Argentina e produção da Barraca Post.




Ví aqui.

Saia do Aquário

Ok, eu nunca imaginei que pudesse encontrar um texto interessante e com dicas para o varejo em um site de supermercado regional.

Vale a pena conferir.

Saia do Aquário

É comum nas empresas, um padrão de comportamento onde gestores criam as mesmas estratégias buscando resultados diferentes. Antes, a inovação de valor era aquela que formava o gestor com um padrão modelado que poderia ser copiado ou executado por qualquer outro concorrente.

Com a publicação do livro “A Estratégia do Oceano Azul” de Cham Kim e Renee Malbourne, veio à tona a inovação do conceito de gestão. O desempenho excepcional de empresas como a Gol, Google, Microsoft, Cirque de Soleil entre outras, despertaram a curiosidade e a admiração de todos por seu desempenho que revolucionou alguns dos conceitos de gestão na liderança administrativa.

A dica que se pode extrair nesse contexto, é que existe um padrão de comportamento nestas empresas e este padrão é a inovação. Fazer algo prático e útil aliado à velocidade e a globalização do mundo de maneira que as pessoas tenham bem estar e praticidade no seu dia a dia.

Para entendermos um pouco desta teoria na prática, podemos seguir algumas dicas dos autores. Antes de tudo, mude o foco. Pare de olhar a concorrência e pense em novas oportunidades na prestação de serviços. Baseada nesta teoria, é fundamental o “Despertar Visual”. Faça uma avaliação da realidade da sua empresa.

Busque alternativas, pesquise as empresas e as áreas em que atuam e pense em ser cliente observando as tendências de mercado e não apenas os modismos.

Crie estratégias criativas, de maneira que tornem a concorrência irrelevante. O que é novo, não tem concorrência. Tendo a criatividade aliada ao bom senso e a tendência de mercado, você sai do aquário e fica livre para nadar no oceano azul. Ou seja, você fica fora do “mar vermelho” onde existe a grande concorrência de mercado.

Renove seus contatos. Mude de ambientes tornando-se o explorador de um novo habitat social. Com isto, você estará renovando suas rotinas, seu network e reciclando seus conhecimentos. Não engesse sua vida fazendo sempre o mesmo caminho. Desafie a sua capacidade de buscar novas alternativas.

Conseguindo isso, enquanto os outros ficam analisando a concorrência, você pode realizar uma série de ações estruturadas para atrair e conquistar novos clientes e fidelizar ainda mais os clientes de sua carteira.

O ser humano é uma máquina fantástica. Você pode nadar no oceano. Mas para isso, deve ter criatividade e ousadia para sair do aquário.

Angelita GarciaConsultora da ASPVAcademia de Soluções para o Varejo

http://www.angelitagarcia.com.br/

2º ResultsON Week

Eu sei que está um pouquinho em cima da hora, mas mesmo assim preciso avisar.


Nessa semana, a partir de terça-feira, será realizado a 2ª edição do ResultsON Week, no mesmo formato com 3 dias de palestras e temas diferentes.


Eu estarei lá, mas não poderei ficar o evento inteiro. Espero encontrar o pessoal que fiz amizade. ^_^


Confira o resumo dos temas e para ver o cronograma do evento clique aqui.

Dia 21: Engajamento do consumidor, novas relações com a mídia, geração Y, ambiente de trabalho… Como os novos formatos e comportamento estão impactando o nosso cotidiano corporativo e as estratégias que vêm sendo tomadas pelas empresas nesse sentido. Tudo isso apresentado, discutido e debatido com a ilustríssima presença de uma galera como o Lucas Mello, Edson Mackeenzy, Andrew de Andrade, Marcelo Alonso, Gustavo Ziller, Daniel Heise e muito mais! De lambuja, uma bloco mobile especial, com dois convidados gringos: David Harper (PercentMobile) e James Halliburton (TAT).

Dia 22: No último ON Week, fizemos uma pesquisa para conhecer melhor nosso público e descobrir quais os assuntos que vocês gostariam que fossem discutidos por aqui. Então, atendendo a pedidos, um dia inteiro dedicado à discussão sobre as novas relações entre empresas, meio-ambiente e sociedade. Nada de sermão ou discursos ecochatos. A ideia aqui é tentar apontar caminhos e gerar conversações modos bacanas para ser lucrativo e tornar o mundo um lugar melhor. Para isso, fiquem ligados nas participações de uma galera como o Ricardo Guimarães, Rodrigo Vieira da Cunha, Yacoff Sarkovas, Ignacio Muñoz, Marcio Jappe e Denise Hills.  

Dia 23: O último dia do ON Week é dedicado ao convidado mais importante do evento: você! Para isso, elaboramos uma programação dedicada exclusivamente ao seu desenvolvimento pessoal e profissional. Como a gente não tem vocação para Lair Ribeiro ou Mãe Dinah, decidimos ficar longe das respostas prontas e formulinhas, para abordar o assunto de forma mais profunda e comportamental, em palestras e debates comandado por um casting de primeiríssima, que traz nomes como Sofia Esteves, Marcio Svartman, Beto Pandiani, Marcelo Ferraz, Michel Lent e Cláudio Garcia.  Para complementar, uma palestra colaborativa, que será decidida e elaborada na hora, de acordo com as ideias que estiverem rolando por ali.

Muito obrigada

Depois de tanto teimar, como disse a @re_alves em uma matéria em seu blog, eu finalmente estou trabalhando na área. Sou assistente de planejamento na agência Morya e estou super, mega feliz.

Mas devo isso, com certeza, a ação que fiz no ResultsON Week e ao seu resultado surpreendente. Um agradecimento especial para:

Neto (Bullet)
Ulisses Zamboni (Santa Clara)
Newton Nagumo (JWT)
Ken Fujioka (JWT)
Karina Krupp (Morya)

Essas pessoas me ajudaram a crescer, a amadurecer e acima de tudo, viram potencial em mim. Muito obrigada!

O Descaso

Esse foi o e-mail que enviei hoje para a CPTM (Companhia Paulista de Trens Metropolitanos).

Olá, CPTM.

Eu sou Bárbara, moro em Jundiaí e trabalho em São Paulo. Para chegar ao meu trabalho todo o dia preciso usar o serviço prestado por vocês. Sinceramente, estou perplexa com o descaso, a falta de ética e respeito com que vocês tratam os trabalhadores que dependem dos seus serviços. E infelizmente não me refiro a pane de hoje, problemas acontecem, mas me refiro ao descaso de vcs todos os dias.

Trens atrasados, parados nas estações mais de 20 minutos sem explicação alguma, alto-falantes quebrados, baldeações em estações sem necessidade aparente, estações sem acesso para deficientes e portadores de necessidades especiais, grandes espaços de tempo sem trens, lentidão em meio a viagem, paradas fora das estações, trens quebrados e velhos, tempo de viagens descumpridos em mais de 20 minutos, etc

Agora imagem se depararem com essa situação caótica e absurda todos os dias.

Realmente espero que vcs me respondam esse e-mail e falem quais são as providências que estão tomando, pois, do contrário, será mais um exemplo claro do descaso e da falta de respeito q vcs tem.

Obrigada.

Olha q fotos lindas tiradas no caos da Linha 7 hoje de manhã na estação Perus:

A Destruição de um Conceito

Adorei o Novo Uno, o design, as cores e principalmente o conceito: Novo Uno. Novo Tudo.

A Campanha assinada pela Leo Burnett é estruturada, simples e com um conceito forte.

Segundo vendedor da Fiat, o porta-malas do Novo Uno é a única coisa que não modificaram. Isso destroe todo o conceito e a campanha.

É um pequeno detalhe que para o consumidor pode ser o grande fator para não comprar o carro.

A questão não é a propaganda, pois ela cumpriu seu dever, incentivou o público-alvo a conhecer o carro (como aconteceu comigo e com a minha mãe). O problema está em outros aspectos: no treinamento dos vendedores e nas informações passadas a eles. Problemas que a propaganda pura não pode sanar.

 

Não subestimem as crianças

Outro dia eu estava assistindo o Cartoon Network com minha irmãzinha de 7 anos quando passou o seguinte comercial (infelizmente eu não achei a versão em português, mas dá para entender):

Depois que acabou, minha irmã falou com uma intonação de sarcasmo:

_Até parece! Que comercial bobo.

Eu olhei para ela perplexa, pois sempre que ela assiste a um comercial infantil ela fala que quer o brinquedo ou faz algum comentário sobre o produto anunciado. Realmente imaginava que crianças da idade dela não tinham muita noção para entender ou até mesmo julgar a relevancia de um comercial. Então fiz a pergunta:

_Por que, Lala?

Então vem a resposta bem formulada.

_ Porque é óbvio que ninguém da polícia vai achar que você tem poderes só por que você está usando a roupa do Ben 10. É só um desenho. (Verdade, ela usou a palavra óbvio, mas falou óvio ^_^)

Bem, depois dessa comecei a observar melhor e analisar os comerciais infantis de uma outra perspectiva. E de vez em quando eu pergunto para minha irmãzinha o que ela achou do comercial.

Buzzcard 2ª versão

Fiz outro Buzzcard!!!

Achei esse melhor do que o primeiro, está mais clean.

 

Frente:

Verso:

ResultsON Week - 3º dia - Comunicação - Final

Confira os vídeos das apresentaçãos e veja os .ppts.

Jair Tavares (Polvora!): Mostrou como construir, posicionar e administrar uma marca na web.

Hoje os usuários interferem na comunicação.

Se sociabilizar da razão a existência, a internet permite isso em qualquer lugar. Essa sociabilização se caracteriza em relações fortes e fracas.

Nas redes sociais essas relações são mais fracas isso pulveriza as relações entre as pessoas e as marcas.

Os 5P’s das mídias sociais:

- Perfil: nunca minta o que é;

- Produzir: conteúdo relevante;

- Propagar: da melhor forma possível;

- Participar: motivar o engajamento;

- Progredir: melhorar sempre.

Frase: Estabeleça uma plataforma para inserir sua marca nas mídias sociais (presença online) que possa suportar ações de interatividade e relacionamento (campanhas).

Segundo Jair, as métricas qualitativas tem muito mais relevância do que as métricas quantitativas. É mais importante gerar engajamento, diálogo e relacionamento do que downloads e visitas.

René de Paula (Microsoft): Falou sobre as verdades do mundo digital.

omeçou elogiando a Apple sobre o novo Ipad (para o deleite dos fãs). Quem inova é quem fez a lição de casa direito, por isso o mundo está sendo dominado pelos CDF’s.

Estamos procurando no lugar certo?

Existem cenários de uso diferentes para as mesmas ferramentas, isto é, classes A, B e C usam de maneiras diferentes cada ferramenta. A tecnologia virou commodities.

Primeiro é necessário melhorar o que se tem em casa para depois ir para outra etapa, isto é, não tente vender on-line se você tem problemas de logística.

O Brasil tem a grande oportunidade de resolver seus problemas e aprender.

Na época da industrialização a grande sacada era transformar a empresa em um “amigo”, “pai” para o consumidor. Agora a grande sacada é voltar às raízes e desmistificar esse posicionamento emblemático das marcas.

A grande bolha são as pessoas pensando igual. Na internet as pessoas só focam em seus interesses se tornando bitoladas cultural e sociamente. (Era do macro alienamento).

Para René, pensar fora da caixa é pensar fora do mundo web 2.0, as pessoas não mudaram.

Frase: Se você não está confuso é por que você está mal informado.

Debate: Roberto Lima (Vivo), Ricardo Guimarães (Thymus), Sérgio Valente (DM9DDB), Cláudio Santos(RBS) e Bob Wollheim (SixPix) – debateram sobre o valor da marca na visão de agência e de cliente.

Como você pode ver só foi gente de muittoooo peso. Por isso como fiz das outras vezes, recomendo assistir aos dois vídeos desse debate. Colocarei aqui apenas alguns pontos que achei interessante.

Cláudio Santos

Essa conversa foi muito dinâmica. Uma das discussões que mais gostei foi sobre como o consumidor está se comportando diante das novas tecnologias e se isso afeta seu relacionamento com as marcas.

Roberto disse: Existe um filtro natural nas pessoas, onde elas avaliam o que é de seu interesse ou não.

Roberto Lima

Hoje é necessário ser uma empresa Beta e aceitar os riscos, estar sempre em constante aprendizagem, pois quem tiver relevância cresce.

As ferramentas são os meios e não o fim. É necessário focar no comportamento humano, pois as pessoas sempre falaram o que pensam, a diferença é que não tinham grande alcance como hoje, o que mudou nos relacionamentos foi a velocidade, o tempo.

Bob Wolheim

Frase de Sérgio Valente: Não mudou nada, mas mudou tudo!

Sérgio Valente

As empresas tem que gerir a tranparência e a reputação, a empresa que for verdadeira terá um posicionamento inteligente, pois a sociedade está em rede, em evolução e as mentiras são descobertas muito mais rapidamente.

Ricardo Guimarães

É necessário cuidar das novas plataformas, mas não se pode esquecer das antigas.

ResultsON Week - 3º dia - Comunicação - 2ª parte

Confira os vídeos das apresentaçãos e veja os .ppts.

Romeo Busarello (Tecnisa): De um jeito bastante brincalhão e irreverente Romeo mostrou um pouquinho de como trabalhar em marketing nessa nova era.

Network é tudo! (Com certeza ^_^) Por isso é mais importante as horas/bar da faculdade do que viagens ao exterior.

Existem muitas oportunidades hoje, mas é uma competitividade individual onde você alia o que você sabe com quem você conhece.

As empresas não se tornam obsoletas e sim as pessoas que lá trabalham. Os grandes combustíveis são a educação e a qualificação.

Daqui para frente tudo que é escrito, falado e visto vai virar bit, por isso não se deve entrar em redes sociais por oportunismo, é necessário ter uma empresa consolidada.

O medo de inovar fechou mais empresas que a inovação

Frase: The book não está mais on the table. (genial)

Keid Sammour (CuboCC): Falou sobre o consumidor 2.0 e como impactá-lo.

Keid foi bem positivista e nos apresentou esse lindo vídeo que fala sobre a nova geração de consumidores.

Depois desse vídeo você chega só a uma conclusão: F***U!!!

Somos influenciados pelo espírito do tempo em que vivemos. Consumimos para definir nossa identidade e somos afetados pelas perspectivas q enxergamos ou a falta delas. Mas tudo isso está se transformando.

Para Keid a última coisa que devemos nos preocupar é a Publicidade, o marketing e a tecnologia, pois se nos preocupamos com isso ainda nos falta a percepção do todo.

O que está transformando nossa sociedade:

-Economia: O mundo está mais conectado e a crise abala a todos ao mesmo tempo.

- O meio ambiente: As empresas precisarão se renovar e se estruturar para sobreviverem em um ambiente cada vez mais restritivo, onde os recursos naturais são cada vez mais escassos.

- Mudanças demográficas: Nas próximas décadas sofreremos com a falta de mão-de-obra causada pelo envelhecimento das sociedades e baixa natalidade.

- O consumidor-autor: Pessoas mais consciente em relação ao consumo e exigentes em relação ao impacto das empresas na sociedade e no meio ambiente. Elas querem participar e mudar o futuro.

- A nova classe média: A classe média será comandada pelos países do BRIC e do N-11.

No Brasil o maior consumidor é a Classe C e dentro dessa classe existe o preceito de compartilhamento e ajuda mútua, por isso, para esses consumidores os amigos que falam de algum produto tem muito mais razão do que o próprio produto.

Segundo Keid, essas mudanças não ocorrem apenas no Brasil e nessa época de incertezas as empresas tem a grande oportunidade de mostrar-nos o caminho, transformar a realidade, criar um universo antes de criar produtos e nos tornar co-autores disso tudo.

Com essas mudanças nas empresas e nas marcas a comunicação é importante? Sim, mas o problema não é a comunicação e sim os canais.

Ter uma marca interrompendo o tempo todo é concorrer com a vida das pessoas. É necessário que as marcas deixem de ser a atriz principal para ser o pano de fundo de histórias e experiências.

O conteúdo tem que ser forte o bastante para criar engajamento. Tudo pode ser mídia o que diferencia é a mensagem.

Frase: Pense menos no que você quer dizer e faça mais para que as pessoas entendam e digam o que você quer dizer.

ResultsON Week - 3º dia - Comunicação

Confira os vídeos das apresentaçãos e veja os .ppts.

Sérgio Percope (Pontomobi): Falou sobre mobile, seu potencial e como utilizá-las na empresa.

Hoje o celular é o amigo 1º no micro-tédio (aquele quando você está na sala de espera). E a cada dia essa ferramenta melhora, mudando o foco das operadoras para o produto.

Mobile Marketing é mais do que SMS com 160 caracteres, houve uma revolução com as APP Stores, o principal produto e que mais cresce mundialmente são os games. Apenas no Brasil são 500 milhões de downloads por mês.

Para se trabalhar nesse mercado é necessário dar opções aos cliente, isto é, dar acesso a todos os tipos de celulares.

Grandes portais já tem suas versões mobile, mas as grandes empresas ainda não esperam um grande retorno, pois esse mercado está no começo.

Segundo Sérgio, as ações de celular não conseguem atingir grandes expectativas se não tiverem divulgação, assim o celular tem a função de ser um hyper-link off-line para a campanha e um energizador da mídia on-line.

Uma ação móbile garante a interação 100%, pois enquanto não alcançar a cota contratada a campanha continua.

Infelizmente o valor da telefonia é uma grande barreira para esse tipo de ação.

Neto

Neto (Bullet) e Eric Messa (FAAP) e – Discutiram sobre a convergência cada vez maior das mídias online e offline.

Eric

O funcionamento das agências em um passado não tão distante, era planejar a peça principal da campanha e dessa peça saia todas as ramificações. Na grande maioria das vezes essa peça principal era TV e o rádio era o áudio do comercial de TV.

Existe uma supervalorização das novas mídias. Tentam encaixar o funcionamento antigo às novas mídias, adaptando a peça principal na internet, no móbile etc.

A questão é: Não existe peça principal e sim um bom conceito e posicionamento, depois de achar esses dois se pensa nas peças. Às vezes o on é a peça principal.

Com o tempo tudo isso irá perder a nomenclatura não será importante saber se é online ou offline.

Tem que se tomar cuidado com a fase da novidade, achar que tem que jogar tudo fora e começar de novo.

As novas gerações não estudaram o passado da Publicidade e por isso acham que criaram uma coisa nova, mas que na verdade já tinha sido utilizado há vários anos.

O offline não pode ser colocado como atrasado e fora de uso. É necessário pensar no que é preciso fazer para resolver o problema de comunicação do cliente independente se a alternativa for on ou off.

Diferente da verba da campanha ATL (Above the Line) a BTL (Bellow the Line) tem sua verba espalhada para várias agências satélites.

Mito: Classe C tem celular de baixa qualidade. Na verdade a classe C é a maior força do ponto de venda.

As empresas estão percebendo isso aos poucos e estão mudando a forma de se comunicar com a Classe C.

ResultsON Week – 2º dia – Inovação - Final

Confira os vídeos das apresentaçãos e veja os .ppts

Adriano Campos (SEBRAE): Abordou a transformação da criatividade em resultados concretos.

Adriano começou mostrando algumas estatísticas boas:

- O Brasil é o 2º país mais empreendedor;
- 15,3% dos brasileiros são empreendedores;
- 9,4% abrem um negócio por oportunidade;
- 53% dos empreendedores são mulheres.

Depois vem os números ruins:

- Apenas 5,4% dos empreendedores acham seus produtos inovadores;
- 83,5% não pensam em promover nenhuma inovação em seus negócios;
- As empresas estão morrendo;

A inovação pode ser simples e óbvia, é necessário valorizar o comum, o incomum e procurar problemas para resolver.

A valorização do comum é ver potenciais em coisas e situações cotidianas. O incomum é achar nichos e utilidades para situações que causam ruptura do cotidiano, se aproveitar das adversidades.

O que é valorizado é sempre o resultado final.

As empresas que inovam e promovem mudanças crescem a largas escalas.

Para se criar um ambiente de inovação é necessário dar prioridade a inovação, reconhecer e premiar acertos, valorizar e tolerar erros que tiveram bons propósitos e saber quando recuar.

Debate: Eduardo Ouvírio (Spoleto) e Juliano Seabra (Endeavor): Analisaram o case de disrupção da Rede Spoleto.

Eduardo Ourivio

Esse debate foi muito interessante então vale a pena assistir aos dois vídeos. Vou colocar aqui apenas alguns pontos que achei interessante.

Segundo Eduardo, um dos causadores do seu maior tombo financeiro foi a Egotrip, isto é, o ego falou mais alto, achou que não poderia nunca se ferrar, e se ferrou. Com esse tombo aprendeu que ninguém é melhor que ninguém, aprendeu a liderar e a gerir pessoas.

O corte de custos foi um sucesso para tirar a rede de restaurantes do vermelho.

O grande sonho de Eduardo é ter a gestão da AMBEV com a cultura de pessoas da Spoleto.